دومین حوزه نتیجه کلیدی در کسب و کار اقتصاد است . همه موفقیت سازمان به اقتصاد بستگی دارد.مدیران همواره تلاش می کنند تا در آمدهاراافزایش وهزینه ها را کاهش دهند . شمانیز به عنوان مدیر همیشه باید به هزینه خرج شده در مقایسه باارزش ایجاد شده فکر کنید .
اقتصاد همیشه به بیشینه سازی توجه دارد . همواره سعی کنید تا بالاترین نرخ بازگشت پول ،زمان ،انرژواحساس سرمایه گذاری شده دریک کارخاص راداشته باشید .
تمرکز برکیفت
سومین نتیجه کلیدی درمدیریت ،کیفیت کارتاحد زیادی تعیین کننده آینده کسب و کارتان است . شمابه عنوان مدیر معیارهای کیفیتی که برای محصولات و خدمات خود و همچنین برای کارتان درنظرمی گیرید، بسیار مهم هستند . به همین دلیل باید برکیفیت تمرکز کنید ،درباره آن صحبت کنید و مدام دیگران راتشویق کنید تا به روش های بهبودکیفیت خدمات به مشتریان داخلی و خارجی بیندیشند
یکی از راه های مهم برای کم کردن زیان در کسب و کار, استفاده از روش های بهینه در مراحل قبل از ارائه نهایی و عرضه محصول به بازار می باشد. استفاده از دستگاه های بسته بندی مناسب می توانند با سرعت بالا و کیفیتی خوب تعداد زیادی از محصولات مورد نظر را بسته بندی کنند. بسته بندی امروز یکی از مهم ترین عوامل در بازاریابی می باشد. از محصولات پیروز پک می توان به دستگاه بسته بندی بستنی اشاره کرد.
برخی دیگر از ماشین آلات پیروز پک شامل موارد زیر می باشند:
آقای عباس ترابی طراح و سازنده دستگاه بسته بندی پیلوپک (بسته بندی بالشی) اولین موسس برند برادران پیروز در ایران می باشد ایشان در سال 1356 فعالیت خود را آغاز کرده و در ابتدای فعالیت نام تجاری ماشین سازی برادران پیروز را برای موسسه خود انتخاب نمودند هم اکنون این شرکت با نام ثبت شده پیروز پایور سپاهان در ایران فعالیت می کند. بزرگترین خط مشی آقای ترابی تاکید بر کارایی و خدمات ماشین آلات بوده است.