پیروز پک 03135315552 info@pirouzpack.ir

پیشنهادات بسته بندی

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

آماده دریافت پیشنهاد باشید می دانم که شما عاشق محصول خود هستید و مطمئن هستید که همه جواب ها را می دانید، ولی شما نمی توانید درهمه زمینه ها فرد متخصصی باشید. به حرف و نظر دیگران در مورد بسته بندی محصول خود گوش نکنید . به اندازه ای در ایده های خود غرق نشود […]

بزرگ فکر کنیدولی آماده مصالحه و سازش باشید

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

می دانم که محصول فوق العاده ای دارید، ولی ممکن است مجبور باشید در مقیاس کوچکتر ی نسبت به تصورتان شروع کنید. یکی از بزرگترین موانع، یافتن یک فروشنده است. در کل با سفارش مقیاس کم از بسته بندی خود را با افزایش فروشتان بهبود ببخشید. قطعا وقتی یک تغییر در طرح بسته بندی خود […]

روش ارزیابی فروشنده ی تجهیزات بسته بندی

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

هنگام ارزیابی تامین کننده ماشین آلات بسته بندی از روش منظمی پیروی کنید .شاید لازم باشد بسیاری ازذهنیت ها را حذف کنید حد وسط روش ارزیابی فروشنده را در نظر بگیرید ( vendor evaluation analysis methodology ) . که این حالت مناسب است برای ماشین آلات بسته بندی مهم مثل فیلتر ها لیبل دهنده ها […]

آنالیز حد وسط راهدایت کنید

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

هنگام بررسی فروشندگان، واکنش ها و پاسخ های آنان را بسنجید و آنها را وصل کنید به صفحه گستر آنالیز ارزیابی حد وسط اطمینان حاصل کنید شیوه ی عملکرد ورودی صحیح است. این حالت باید توسط تمام کسانی که اطراف میز نشسته اند قابل دسترسی باشد. نتایج را مقایسه کنید کدام مورد بهتر می تواند […]

آنالیز حد وسط را هدایت کنید2

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

صاف و صادق باشید تامین کنندگان فقط می توانند دررابطه با خواسته هایی که شما مطرح می کنید بهتان سرویس بدهند . اگر اطلاعات لازم رابه آنها ندهید آنچه می خواهید دریافت نمی کنید ،از دادن اطلاعات اندک به آنها خودداری کنید زیرا کارشما به نظرشان بی اهمیت می آید . در این مواقع اغلب […]

فروشند گان چه نوع روابطی با فروشند گان دیگردارند؟

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

وقتی خطی رابا ماشین های یک فروشند تجهیزمی کنید گاهی اوقات لازم است آنها با ماشین های دیگر ترکیب شوند باید در ابین مواقع بدانید عملکرد آنها چگونه خواهد بود آیا در ترکیب با ماشین های دیگر هم به خوبی عمل می کنند؟ آیا از پس این افت و خیزها بر می آیند؟ اگر به […]

تعریف واضحی ازفاکتورهای موفقیت مهم داشته باشید و آنها رابه کاربندید

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

اگریک تامین کننده با این فاکتور ها موفق نیست شاید دارید وقتتان رابااوتلف می کنید تنظیم برنامه ریزی و اصلاح آن کلید مهمی است . اهداف و توقعات خود رامشخص کنید و برای هزینه ها هم برنامه ریزی کنید . پس از تنظیم آنها ببینید آیا تامین کننده آنها راقبول داردیانه؟با مهندسان اپلیکیشن در گروه […]

از محیط بسته خارج شوید و اطراف را بنگرید

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

این مهم است که شخصا از ماشین های مختلف بازدید کنید چه در کارخانه ی تامین کننده و چه درعملیات دیگر . یک فروشنده ی تامین کننده هم می تواند از سایت شما بازدید کند قبل از آنکه شما بدانید چه مواردی را باید از کارخانه تامین کننده بازدید کنید البته چندان شایسته نیست که […]

بهترین مدیر دنیا باشید

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

تمرکز بر حوزه های نتیجه کلیدی برای اینکه به یک مدیر اثربخش تبدیل شوید اهمیت زیادی دارد. برای هر سازمان و شرکت به‌ندرت بیش از 5 یا 7 حوزه نتایج کلیدی وجود دارد. جهت آشنایی با شاخص‌های کلیدی موفقیت با ما همراه باشید. تمرکز بر حوزه های نتیجه کلیدی نتایج کلیدی مهم‌ترین حوزه‌های همکاری شما […]

سود و زیان

توسط در مقالات 18 دسامبر 2019

دومین حوزه نتیجه کلیدی در کسب و کار اقتصاداست . همه موفقیت سازمان به اقتصاد بستگی دارد.مدیران همواره تلاش می کنند تا در آمدهاراافزایش وهزینه ها را کاهش دهند . شمانیز به عنوان مدیر همیشه باید به هزینه خرج شده در مقایسه باارزش ایجاد شده فکر کنید . اقتصاد همیشه به بیشینه سازی توجه دارد […]